Ce cours éduque et forme les apprenants aux meilleures pratiques pour gérer les projets de manière durable et régénérative. Le cours présente les principes fondamentaux de la gestion de projet tels que la triple contrainte, l’étendue du produit par rapport à l’étendue du travail, l’engagement des parties prenantes, la budgétisation et le suivi. Cependant, il se différencie des autres cours en détaillant les meilleures pratiques de gestion de projet durable basées sur la norme GPM P5, qui englobe les considérations environnementales dans les domaines des personnes, de la planète, du profit, du produit et du processus. À l’aide d’études de cas et d’exemples tirés de l’industrie du transport et de la logistique, ce cours enseigne aux apprenants l’approche PRISM (Projects Integrating Sustainable Methods) pour gérer le cycle de vie complet d’un projet, en l’intégrant aux pratiques existantes de leur organisation. Les apprenants seront équipés pour identifier et atténuer les risques dans des domaines tels que la réduction des émissions de carbone dans les chaînes d’approvisionnement, la mise en œuvre de pratiques d’embauche DEI, l’évaluation de l’impact d’un projet sur les écosystèmes locaux et la création de bénéfices économiques locaux, entre autres considérations. En appliquant ces principes et ces stratégies, les apprenants développeront les compétences et les connaissances nécessaires pour mener des projets durables dans l’industrie du transport et de la logistique et au-delà.
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